HERRAMIENTAS PARA DECIDIR

 


 

Considero bien oportuna la siguiente frase para comenzar el siguiente escrito: “Jamás dejes que las dudas paralicen tus acciones. Toma siempre todas las decisiones que necesites tomar, incluso sin tener la seguridad o certeza de que estás decidiendo correctamente”. Pablo Coelho

 Día a día nos enfrentamos a la necesidad de tomar decisiones, que van desde a qué hora levantarnos, qué ropa ponernos, qué desayunar, qué camino tomar, entre otras. Todo nos lleva a tomar decisiones, algunas la tomamos individualmente, pero hay otras que debemos de tomar en equipos, ya sea de trabajo, sociales o educacionales.

 Las  capacidad  para tomar decisiones y de resolver conflictos va a depender de la formación y educación que recibimos en la infancia, así como también de  la imagen que tengamos de nosotros mismos, de nuestra relación con los demás, del ejercicio de nuestra libertad, condicionada por supuesto,  por las circunstancias, convencionalismos o presión social (que nunca falta)  y sobre todo porque ésta nunca puede sobrepasar los linderos que delimitan los derechos de los demás. 
 En este escenario llamado “Decisión” se pasean la certeza, que nos ayuda a escoger lo que más deseamos y que tenemos la seguridad de obtener; el riesgo, que conllevan las diferentes probabilidades y la incertidumbre, por desconocer el resultado de nuestras elecciones.

Nuestra vida debe estar orientada en tener  claro cuál es nuestro propósito, cuáles son nuestras  metas y objetivos,  para no estar dando golpes al aire o estar corriendo tras el viento, hay que sincerarnos y saber lo que realmente queremos, como dice Filipenses 3:14 “Prosigo a la meta al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús”.
En segundo lugar no debemos tomar decisiones basadas en emocionalismos y vanidades ilusorias, por el contrario es vital que consideremos todos los factores positivos, negativos, interesantes, cuáles son las prioridades y por supuesto no podemos pasar por alto las consecuencias y secuelas que se puedan producir al tomar una decisión en fin, esto nos ayudará a  ser  asertivos.
En tercer lugar, debemos tener una mente amplia, es decir, ser abiertos, romper los barrotes del egocentrismo y considerar múltiples puntos de vista, comunicarnos, negociar nuestras diferencias individuales y desarrollar junto a otros, las diversas posibilidades de ser creativos y abordar los problemas, sin desentonar, más bien acoplados y fluyendo en una misma melodía.
  Por otra lado, en la resolución de un problema es muy importante planificar  y anticiparse, esto nos hará menos impulsivos y nos evitará andar en improvisaciones innecesarias, por ello es básico que tengamos un buen plan, por supuesto, hay que tener bien claro de que se trata la cosa, es decir, debemos definir bien el problema o conflicto que tenemos al frente, examinarlo concienzudamente, y analizar qué acciones  pueden ser más efectivas. Me detengo aquí porque recordé lo que alguien me dijo y tiene que ver al respecto: “hay que ser parte de la solución y no del problema”. Continúo, y ahora hago énfasis en algo más: “hay que supervisar”, hay que estar alertas de que todo el plan que tenemos se cumpla, y revisar si vamos por buen camino. Si nos desviamos, podemos fácilmente retomar la dirección clara de lo planificado.
En conclusión, debemos evaluar los resultados,  darnos cuenta si se lograron los objetivos que queríamos o no,  si la solución que escogimos fue la correcta o no, en fin ser críticos de nuestras propias acciones para así buscar la excelencia en todo lo que nos propongamos hacer.

Cierro con una frase que dijo Albert Einstein: “No podemos resolver problemas usando el mismo tipo de pensamiento que usamos cuando los creamos”.

 MARILIN YAGUAS